This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Albanian: Performance Appraisal General field: Social Sciences Detailed field: Human Resources
Source text - English Performance appraisal assesses an individual's performance against previously agreed work objectives. It serves two functions. First, it enables management to evaluate an individual's performance in the current job to identify strengths and overcome weaknesses. Second, it provides information to assist management plan postings, transfers and promotions. In so doing, management is able to compare performance and potential between officers of the same rank.
A common approach to assessing performance is to use a numerical or scalar rating system whereby managers are asked to score an individual against a number of objectives/attributes. In some companies, employees receive assessments from their manager, peers, subordinates, and customers, while also performing a self-assessment. This is known as a 360-degree appraisal and forms good communication patterns.
The five key elements of the performance appraisal are:
1. Measurement – assessing performance against agreed targets and objectives.
2. Feedback – providing information to the individual on their performance and progress.
3. Positive reinforcement – emphasizing what has been done well and making only constructive criticism about what might be improved.
4. Exchange of views – a frank exchange of views about what has happened, how appraisees can improve their performance, the support they need from their managers to achieve this and their aspirations for their future career.
5. Agreement – jointly coming to an understanding by all parties about what needs to be done to improve performance generally and overcome any issues raised in the course of the discussion.
There is no one right way to conduct an appraisal. Some companies develop an appraisal form with space for appraisers to rate appraisees on aspects of their work such as their contribution to the team, role development, effectiveness, etc. The approach will depend on the nature of the business and the people involved. As a general rule it is helpful to have some information on the objectives, competence, training and actions.
Translation - Albanian Vlerësimi i performancës vlerëson performancën e një individi kundrejt objektivave të punës të rëna dakord më parë. Ai i shërben dy funksioneve. Së pari, i krijon mundësi menaxhimit që të vlerësojë performancën e individit në punën aktuale që të identifikojë pikat e forta dhe të kapërcejë pikat e dobëta. Së dyti, jep informacion që të ndihmojë në emërimet e planit të menaxhimit, transferimet dhe promovimet. Në këtë mënyrë, menaxhimi është në gjendje që të krahasojë performancën dhe potencialin midis punonjësve të së njëjtës gradë.
Një mënyrë e përgjithshme për të vlerësuar performancën është përdorimi i një sistemi të klasifikimit numerik ose me shkallë përmes të cilit menaxherëve u kërkohet që të pikëzojnë një individ kundrejt një numri objektivash/atributesh. Në disa kompani, punonjësit vlerësohen nga menaxherët e tyre, shokët, vartësit dhe klientët ndërsa kryejnë gjithashtu një vetëvlerësim. Kjo njihet si një vlerësim 360 gradë dhe krijon një kuadër të mirë komunikimi.
Pesë elementet kryesore të vlerësimit të performancës janë:
1. Matja – vlerësimi i performancës kundrejt qëllimeve dhe objektivave të rëna dakord.
2. Reagimi – dhënia e informacionit individit mbi performancën dhe progresin e tij.
3. Mbështetje pozitive – vënia e theksit në atë që është bërë mirë dhe te bërja vetëm e kritikave konstruktive rreth asaj që mund të përmirësohet.
4. Shkëmbimi i pikëpamjeve - një shkëmbim i sinqertë i pikëpamjeve rreth asaj që ka ndodhur, si mund të përmirësojnë performancën personat që vlerësohen, mbështetja për të cilën ata kanë nevojë nga menaxherët e tyre që ta arrijnë këtë dhe aspiratat për karrierën e tyre të ardhshme.
5. Marrëveshja – arritja e një mirëkuptimi nga të gjitha palët mbi atë që duhet të bëhet për të përmirësuar performancën në përgjithësi dhe kapërcimi i ndonjë problemi që mund të dalë gjatë diskutimit.
Nuk ka një mënyrë të drejtë për të bërë një vlerësim. Disa kompani krijojnë një formular vlerësimi me hapësirë për vlerësuesit që të klasifikojnë personat që vlerësohen në aspektin e punës së tyre, siç është kontributi për ekipin, zhvillimi i rolit, efektiviteti etj. Mënyra varet nga natyra e biznesit dhe njerëzit e përfshirë. Si rregull i përgjithshëm, është mirë të kesh pak informacion mbi objektivat, kompetencat, trajnimin dhe veprimet.
English to Albanian: Radio Access Network General field: Other Detailed field: Telecom(munications)
Source text - English A radio access network (RAN) is part of a mobile Telecommunication system. It implements a radio access technology. Conceptually, it sits between the Mobile phone, and the core network (CN). The mobile phone is varyingly known as user equipment (UE), terminal equipment, mobile station (MS), etc., depending on the standard. RAN uses the same principles as wireless technology.
Wireless operations permits services, such as long range communications, that are impossible or impractical to implement with the use of wires. This term is commonly used in the telecommunications industry to refer to telecommunications systems (e.g. radio transmitters and receivers, remote controls, computer networks, network terminals, etc.).
Translation - Albanian Rrjeti i qasjes radio (RAN) është pjesë e sistemit të telekomunikimit të lëvizshëm. Ai zbaton teknologjinë e qasjes radio. Në koncept, zë vend midis telefonit të lëvizshëm dhe rrjetit bazë (CN). Telefoni i lëvizshëm njihet ndryshe si pajisje e përdoruesit (UE), pajisje terminale, stacion i lëvizshëm (MS), etj., në varësi të standardit. RAN-i përdor të njëjtat parime si teknologjia pa tel.
Operacionet pa tel mundësojnë shërbime, të tilla si komunikimet në gamë të gjerë, të cilat janë të pamundura ose jo praktike për t'u zbatuar me anë të telave. Ky term përdoret zakonisht në industrinë e telekomunikimit për t'iu referuar sistemeve të telekomunikimit (p.sh. transmetuesve dhe marrësve radio, komandimeve në distancë, rrjeteve kompjuterike, terminaleve të rrjetit etj.).
English to Albanian: The time value of money General field: Bus/Financial Detailed field: Investment / Securities
Source text - English The face value of money may not always be what it seems. A key consideration is the time value of money. This concept involves calculating the value of money in the past, present, or future. It is based on the premise that money increases in value over time because of interest earned by the money. In other words, a dollar invested today will be worth more tomorrow.
If your goal is to maximize the amount received, you need to take into account not only the face value of the money but also the time value of the money when it arrives in your hands.
Translation - Albanian Vlera nominale e parasë mund të mos jetë gjithmonë ajo që duket. Një faktor kyç është vlera në kohë e parasë. Ky koncept përfshin llogaritjen e vlerës së parasë në të shkuarën, të tashmen ose në të ardhmen. Bazohet në supozimin që paraja e rrit vlerën me kalimin e kohës për shkak të interesit që fitohet nga paraja. Me fjalë të tjera, një dollar i investuar sot do të vlejë më shumë nesër.
Në qoftë se qëllimi juaj është që të maksimizoni shumën e marrë, ju duhet të merrni parasysh jo vetëm vlerën nominale të parasë, por gjithashtu edhe vlerën në kohë të parasë kur ajo vjen në duart tuaja.
More
Less
Translation education
Bachelor's degree - Universiteti i Tiranës
Experience
Years of experience: 18. Registered at ProZ.com: Oct 2010. Became a member: Dec 2010.
English to Albanian (Abraham Lincoln Institute) Albanian to English (Abraham Lincoln Institute) English to Albanian (Universi Language Center) Albanian to English (Universi Language Center)
Memberships
N/A
Software
Adobe Acrobat, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Frontpage, Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Microsoft Access, Microsoft Outlook, Pagemaker, Powerpoint, SDLX, Trados Studio
I am a Business and Finance graduate and I have a very good command of Albanian (native), English and Italian. My fields of expertise are Human Resources, Finance and MS Office Applications. Currently I am working as a Human Resources Professional in the telecommunication industry. I have also been serving for years as a certified Microsoft Office Trainer.
Keywords: human resources, business, telecom(munication)
This profile has received 30 visits in the last month, from a total of 16 visitors
Member since Dec '10
Expertise 
Portfolio 